EAE Business School organizó el panel, ‘Cómo potenciar el talento del capital humano, entre el estado anímico y la productividad laboral’, en el que se plantearon
Los desafíos que han venido asumiendo las áreas de Recursos Humanos dentro de las organizaciones han sido fundamentales para la reorganización de las mismas, fue la conclusión a la que se llegó en el panel Cómo potenciar el talento del capital humano, entre el estado anímico y la productividad laboral, organizado por EAE Business School.
Considerando que en muchos países empezaron a hacer reaperturas de las industrias y millones de personas están regresando a sus trabajos, los panelistas concordaron que el cuidado de los colaboradores debe ser el eje central de las nuevas estrategias que se plantearán las áreas de talento humano, teniendo en cuenta desde los protocolos de bioseguridad para evitar contagios hasta la importancia del equilibrio emocional.
“El gran reto de recursos humanos, las direcciones y sus líderes, es asegurar que la reintegración laboral no sea como un regreso de vacaciones, es decir, en lo posible que sea como una bienvenida al equipo de trabajo, como cuando una compañía cambia de sede”, afirmó la directora ejecutiva en Adriana Pulido Consultoría, Adriana Pulido.
Por su parte, el director de la Asociación Peruana de Recursos Humanos (APERHU), Vidal Flores, sostuvo que es importante cuidar la supervivencia de la empresa y gestionar a los colaboradores adecuadamente. “Una de las grandes preocupaciones y desafíos es la reactivación, pero hay que lograrla de forma saludable para la compañía y para quienes allí estarán”, refirió.
En este proceso de reapertura, otro de los desafíos venideros de los departamentos de Relaciones Humanas está en la identificación de quiénes deberán seguir teletrabajando, cómo aplicar la normatividad exigida en cada país o cómo rotar al personal de ser necesario. Afirmó la presidenta de la Junta Directiva de la Federación Nacional de Gestión Humana (ACRIP), Gladys Vega.
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